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Archive | Blog

Management by coaching: il nuovo libro

Management by coaching, un modello per governare la complessità. Il nuovo libro di Giulio Scaccia, in formato digitale e a breve anche in formato cartaceo. Un modello per i manager che credono nel valore delle persone e nella possibilità di farle crescere. Il testo nasce da anni di sperimentazione in aula, alla ricerca di un […]

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Il limes: una rilettura del significato in un’ottica di sviluppo

Contributo pubblicato sul sito di HC – Human-Connection. Il limite è una parola ricorrente quando si affrontano temi legati all’espansione, lo sviluppo e il cambiamento. Di un termine forse abusato ricerchiamo una lettura diversa che può allargarne l’interpretazione. È sempre interessante ricercare l’etimologia e il significato delle parole. “Limite”, deriva dal latino “limes” (o limen), […]

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La performance: un contributo dall’antropologia

Performance, parola usata, forse esageratamente e a volte a sproposito. Parola che cela la richiesta di fare qualcosa di più di quelle che sono le nostre azioni ordinarie e consuetudinarie. Articolo pubblicato su www.bloom.it di Francesco Varanini QUando parliamo di performance bbiamo a che fare con un termine denso, importante: ricerchiamone la radice, il suo […]

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Le virtù nella tradizione greca

Il fascino della filosofia e della cultura greca si riverbera su tante riflessioni che possiamo fare sull’individuo e lo sviluppo di sé. In questo percorso riprendiamo il tema della virtù. Areté per i greci indicava una forza d’animo, un vigore morale e fisico; essa indica quelle qualità il cui possesso consente all’individuo di raggiungere l’eudaimonia […]

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La nostra esperienza: cosa farne?

L’esperienza è quel patrimonio personale che ci consente di orientarci nella realtà complessa e articolata che affrontiamo quotidianamente da adulti. Citando William Shakespeare, “L’esperienza è un gioiello, e deve essere così, perché viene spesso comprata ad un prezzo infinito”. L’esperienza è indispensabile perché ci rende efficienti, ci consente un’economia delle nostre risorse, ci permette di […]

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Centrare il bersaglio

Centrare il bersaglio – Come determinare, perseguire e raggiungere obiettivi personali e professionali Il mio libro, frutto di anni di lavoro e di esperienze a contatto con molteplici realtà. Ho condensato e sviluppato un percorso di espansione e cambiamento, alla ricerca della propria bellezza interiore e nella scoperta dell’altro. Condivido con voi l’introduzione che potrete […]

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Cambiare: spunti dalla filosofia greca

L’esplorazione di mondi possibili e di alternative è l’opportunità e l’occasione per generare altro significato e nuove comprensioni. Per tutto questo è necessario impegno e voglia di lanciare una sfida a se stessi, nonché il confronto con le proprie ansie e paure. Vi sono cambiamenti ed apprendimenti che richiedono sforzo, che richiedono l’impegno nell’affrontare forme […]

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La zona di sicurezza – seconda parte

In questa seconda parte andiamo oltre i facili miti e le scontate letture e continuiamo ad approfondire il tema della zona di confort L’area di cui parliamo, come abbiamo già anticipato è una condizione mentale di sicurezza. Possiamo distinguere tra: 1) La zona di comfort come punto di arrivo: rappresenta un momento di equilibrio, il […]

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La zona di sicurezza: capiamo cosa è – prima parte

Se digitate su un qualsiasi motore di ricerca “zona di sicurezza” o “confort zone”, inizierete a capire perché districarsi in questo mondo di sedicenti trainer e di possibili stregoni è così difficile. O il motivo per cui, chi ha investito tanto nello studio e nella professione si trova a confrontarsi con dei veri e propri […]

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La nostra identità: riconoscerla e svilupparla

Conoscere noi stessi consente anche di instaurare un dialogo con le nostre parti più nascoste e ci collega direttamente al tema dell’identità. L’identità è un tema ed una parola particolarmente significativa: andiamo a definire alcuni tratti che ci permettono di decriptare una parola così densa di significato. a) Un’identità ha bisogno di unicità e differenziazione […]

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